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戴尔认彩票乐园首页为收入下降,计划EMC交易后的资产出售

当迈克尔·戴尔于2013年将他的同名公司私有化时,他谈到了如果要加速供应商从PC制造商与端到端IT解决方案和服务提供商之间的关系当公司必须每季度报告其财务数据时,很难做出可能带来长期利益的决策和举措,而牺牲短期收益。戴尔谈到想要摆脱90天的拍摄时间。因此,自从戴尔私有化后,该行业已经对该公司的“财务状况”进行了一些调查。

然而,戴尔的67美元亿元竞购数据存储巨头EMC及其联合公司-这一举动可能意味着早年的痛苦,但最终证明对公司有利-已经让行业了解戴尔自私有化以来的表现。两年前。

EMC官员于3月14日向证券和证券交易所提交了一份冗长的文件美国证券交易委员会(SEC)的意思是在他们投票决定是否在未来几周内的会议上接受戴尔的报价时,列出其股东所需的所有信息。这份348页的文件涉及从戴尔和EMC的构成以及合并公司将面临的挑战的原因。

它概述的一点是两家公司的财务状况。它所显示的戴尔公司正在与收入下降和年度亏损作斗争,并且仍然从PC业务中获得大部分销售额,该业务仍然受到已经签约近四年的全球市场的打击。/p>进一步阅读联想的ThinkSystem如何充分利用AMD的EPYC为何DellLatitude7400二合一成为企业的顶线...

根据该文件,在截至1月29日的12个月内,戴尔“收入为549亿美元,低于此水平上一财年为581亿美元。同样在最近一年,该公司损失了3.83亿美元,超过了该公司去年亏损的4.22亿美元。

在美国证券交易委员会提交的文件中,戴尔官员称净收入下降6%是由于主要通过降低PC,软件和服务业务的销售额。戴尔是全球第三大个人电脑制造商,其客户解决方案业务部门的收入占其收入的65%,而对收入下降贡献最大的个人电脑业务也是如此。

官员们还写道关于将戴尔转变为能够与惠普企业,思科系统和IBM等公司更好地竞争的企业IT提供商的努力。在过去几年中,戴尔花费了数十亿美元在网络,存储等领域建立产品。,安全,软件和云。

“戴尔寻求通过其直接业务模式及其渠道合作伙伴网络建立卓越的客户关系,其中包括增值经销商,系统集成商,分销商和零售商,“这些官员在文件中写道。”戴尔战略转型的一个关键组成部分是继续将其产品和服务组合转变为能够随着时间的推移提供更高价值和经常性收入流的产品。戴尔通过收购和战略投资继续扩大和增强其产品,这将补充其现有的解决方案组合。“

他们还为保持PC业务辩护,称”戴尔客户端解决方案产品“是其战略的重要组成部分,戴尔认为,这项业务的战略扩张对其长期成功至关重要。“

(责任编辑:彩票乐园首页)